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　　7月4日，河南能源總經理、黨委副書記、副董事長楊恒到新鄉(xiāng)園區(qū)調研督導安全生產工作，并與新鄉(xiāng)園區(qū)領導班子座談。楊恒強調，要提高政治站位，堅持把安全生產擺在各項工作首位，全力推動安全生產職責和各項措施落實落地；要把成本管控擺在更加突出、更加關鍵的位置，向成本要效益，不斷提升企業(yè)核心競爭力。河南能源副總經理段志廣一同調研。

　　楊恒實地察看了園區(qū)裝置運行情況，對園區(qū)“算賬搞生產”復產工作取得的成果給予肯定。在隨后召開的座談會上，楊恒詳細了解了園區(qū)安全生產管理、安全生產責任制落實、風險辨識防控、隱患排查治理等工作情況。

　　楊恒指出，要深刻吸取事故教訓，重點反思在安全意識、技能水平、履職盡責、監(jiān)督管理等方面存在的短板和弱項，時刻保持警鐘長鳴。要堅決防范化解安全風險，抓細抓實抓緊隱患排查，突出關鍵環(huán)節(jié)，細化檢查措施，聚焦工作落實，確保安全工作時時有人抓、處處有提醒、事事防在先。要統(tǒng)籌做好高溫天氣下人員和設備的安全工作，細化風險點辨識，完善針對性預案，盯緊設備運行維護檢查，堅決遏制生產事故發(fā)生。面對當前行業(yè)低迷形勢，要樹牢過緊日子思想，深耕精細化管理，拿實招、出硬招，在推行“算賬”文化上不斷探索、求效，下好“算賬”棋，走出精益路，力爭實現效益最大化。要精準把握市場發(fā)展趨勢，立足自身實際，找準定位，緊抓機遇，做足長遠謀劃，選準硬核“超車”新賽道，爭取生存新機會，持續(xù)釋放發(fā)展新活力。