9月7日,河南能源副總經(jīng)理,化工新材料公司黨委書記、董事長(zhǎng)段志廣一行到永城園區(qū)開展調(diào)研,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn),狠下決心降成本,站位大局謀發(fā)展,精益求精抓管理,扎實(shí)推動(dòng)降本增效工作落實(shí)落細(xì)、見到成效。永城園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,段志廣重點(diǎn)聽取了永城園區(qū)供銷、財(cái)務(wù)、企管、生產(chǎn)、醋酸等基層單位降本增效的具體做法及工作謀劃,對(duì)永城園區(qū)干部職工上下一心、主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效果持續(xù)好轉(zhuǎn)給予了肯定,同時(shí)對(duì)企業(yè)下一步工作重點(diǎn)及發(fā)展思路作出了精準(zhǔn)指導(dǎo)。
段志廣強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持成本導(dǎo)向,在煤炭采購上下功夫。緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,算清算透成本賬、消耗賬,積極采購性價(jià)比高的新煤源,探索實(shí)踐多元化用煤新路徑,真正把成本算到“骨頭”里,將“兩煤”成本降下來。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,在產(chǎn)品銷售上做文章。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,搶抓醋酸產(chǎn)品市場(chǎng)回暖的“窗口期”,在提高醋酸產(chǎn)量的同時(shí)把產(chǎn)品及時(shí)銷售出去。要增加終端客戶比例,塑造企業(yè)品牌,把大宗物料轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨松唐罚岣弋a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在降本增效上出實(shí)招。要優(yōu)化工藝管理,扎實(shí)做好工況優(yōu)化、技改提效等工作,不斷提高裝置運(yùn)行質(zhì)量,降低運(yùn)行成本;要強(qiáng)化設(shè)備管理,扎實(shí)做好點(diǎn)檢定修、備品備件管理,不斷降低檢修費(fèi)用,提高設(shè)備運(yùn)行周期;要統(tǒng)籌做好資金預(yù)算管理,充分利用政策紅利支持,緩解企業(yè)資金壓力。要堅(jiān)持效益導(dǎo)向,在產(chǎn)品提質(zhì)上求突破。要立足當(dāng)下,扎實(shí)做好醋酸、乙腈等主要產(chǎn)品負(fù)荷及品質(zhì)提升,做優(yōu)做強(qiáng)拳頭產(chǎn)品,不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品附加值,提高企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持效率導(dǎo)向,在隊(duì)伍建設(shè)上下決心。進(jìn)一步弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),摒棄“官本位”思想,提高干部隊(duì)伍履職擔(dān)當(dāng)能力。持續(xù)開展控員提效工作,積極推動(dòng)管理人員優(yōu)化和職能機(jī)構(gòu)合并,把人員節(jié)約下來,促進(jìn)人均工效和管理效率雙向提升。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,在項(xiàng)目建設(shè)上提速度。要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,為企業(yè)帶來新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),用發(fā)展的增量解決企業(yè)現(xiàn)有難題。要樹立“一盤棋”思想,全力做好與河南瑞柏等參股企業(yè)及其他友好企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,推動(dòng)雙方共同進(jìn)步、互利共贏。(王前)