12月19日,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒一行到濮陽園區(qū)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要全面壓實(shí)責(zé)任,打破慣性思維,創(chuàng)新開拓思路,科學(xué)謀劃明年重點(diǎn)工作,打好打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理段志廣一同調(diào)研。
座談會上,楊恒在聽取濮陽園區(qū)2023年工作開展情況以及2024年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控虧減虧保障措施匯報(bào)后強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,強(qiáng)化緊迫感、危機(jī)感,下大氣力推動企業(yè)減虧止虧,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。
就做好下一步工作,楊恒強(qiáng)調(diào),化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻,要充分認(rèn)清現(xiàn)實(shí),拋棄“等靠要”幻想,樹牢過緊日子、苦日子思想,咬緊牙關(guān)、下定決心、自力更生、艱苦奮斗,推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要實(shí)施目標(biāo)管理,倒排經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算單元,實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)人人挑。要積極營造減虧求存的創(chuàng)業(yè)氛圍,以專業(yè)的水準(zhǔn)、精益的管理、靈活的機(jī)制和強(qiáng)有力的組織建設(shè),打好打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要堅(jiān)持“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念,抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、隱患排查治理和應(yīng)急處置工作,積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面抓牢歲末年初安全生產(chǎn)。要履行好國有企業(yè)社會責(zé)任,做好民生兜底工作,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
段志廣在講話時指出,要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn),盡快止住“失血點(diǎn)”。要算大賬、算細(xì)賬,通過點(diǎn)檢定修和設(shè)備管控,有效提高設(shè)備運(yùn)行效率。要細(xì)化明年工作謀劃,嚴(yán)格煤炭管理,加強(qiáng)中間產(chǎn)品價格管控,確保“兩煤”管控落實(shí)落地。要優(yōu)化銷售策略,調(diào)動營銷積極性,加大力度扶持培育新的利潤增長點(diǎn)。中試項(xiàng)目要圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,為下游產(chǎn)業(yè)配套提供穩(wěn)定支持。要毫不動搖推動MMA項(xiàng)目建設(shè),助力企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、化工新材料公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及濮陽園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加座談會。 (呂標(biāo)倫)