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　　7月20日，河南能源召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年各項工作，科學(xué)謀劃部署下半年工作，動員廣大干部職工奮戰(zhàn)三季度、實現(xiàn)“全年紅”，為河南能源奮力打造現(xiàn)代化國企一流旗艦勁旅蓄能增勢。河南能源黨委書記、董事長馬正蘭主持會議并講話。河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒出席會議并作工作安排。

　　2024年以來，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，保持循序漸進、持續(xù)推進的工作態(tài)勢，持續(xù)唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，認(rèn)真貫徹落實河南能源集團有限公司第一次黨代會和2024年度工作會議精神，團結(jié)一致、勠力同心，承壓奮進、攻堅克難，全力推動各項工作取得較好成效，在一季度實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。

　　馬正蘭指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)貫徹省委、省政府決策部署，落實河南能源集團有限公司第一次黨代會和2024年度工作會議精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把“指標(biāo)體系”時刻放在心中，圍繞企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)，抓緊短期目標(biāo)、抓實全年目標(biāo)，堅持干字當(dāng)頭、實字托底，向“十項重點工作”再聚焦、再發(fā)力，確保各項任務(wù)落地落實、見行見效，努力交出一份優(yōu)異的“全年答卷”。

　　馬正蘭強調(diào)，要扛起安全生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任?；鶎拥V井、化工園區(qū)及各分廠是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營主體單位，是企業(yè)實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。要主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力防范化解風(fēng)險，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動。要持續(xù)狠抓降本增效，堅持對標(biāo)全國先進，找差距、補短板、強弱項，不斷增強工作積極性和主動性。要切實把降本增效貫穿于全要素、全過程、全領(lǐng)域，壓緊責(zé)任鏈條，強化現(xiàn)場管理，緊盯崗位“關(guān)鍵人”，做到人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)。二級公司班子和機關(guān)要扛起管理責(zé)任，更好履行各項職責(zé)，在服務(wù)基層中主動作為，以實招實干實效破解難題、推動發(fā)展。

　　馬正蘭強調(diào)，要加強科技創(chuàng)新增強核心功能。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，結(jié)合企業(yè)實際抓好貫徹落實，確保年底前完成80%以上主體任務(wù)，推動69項改革舉措落地見效。要加快企業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè)，充分發(fā)揮辦公系統(tǒng)作用，切實減輕基層工作負(fù)擔(dān)，進一步提高工作效率。要加大科技創(chuàng)新投入力度，加強科技人才隊伍建設(shè)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，增強核心競爭力和核心功能。

　　馬正蘭強調(diào)，要抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。要組織好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育收官工作，常態(tài)化、長效化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)，做到深入學(xué)紀(jì)、全面知紀(jì)、準(zhǔn)確明紀(jì)、嚴(yán)格守紀(jì)。要經(jīng)營好團隊和人心，堅持自信自立自強，保持開放心態(tài)和寬廣胸懷，以嚴(yán)實作風(fēng)在職工群眾中樹立良好形象和威信，以持久干勁在攻堅克難中提高干事本領(lǐng)、提升工作動力，團結(jié)廣大職工共同唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，努力將企業(yè)打造成現(xiàn)代化國企一流旗艦勁旅。

　　圍繞做好下一步重點工作，楊恒要求，要持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，以“創(chuàng)新+責(zé)任”為統(tǒng)領(lǐng)，織密安全責(zé)任體系，抓實治本攻堅三年行動，強化重大災(zāi)害治理，堅決防范化解各類風(fēng)險。要持續(xù)深挖自身潛能，圍繞答好“經(jīng)營三問”，加強生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)控指導(dǎo)，全力確保穩(wěn)產(chǎn)提效、降本增效、營銷創(chuàng)效和控員提效。要持續(xù)強化資金統(tǒng)籌，加強全面預(yù)算管理，推動各類資金應(yīng)回盡回、新增融資能融則融、信用評級加快恢復(fù)，確保資金總體平衡。要持續(xù)推動化工板塊減虧攻堅，準(zhǔn)確把握市場因素和管理因素，精準(zhǔn)施策提升經(jīng)營管理效能，全力扭轉(zhuǎn)虧損局面。要持續(xù)強化改革創(chuàng)新，加強企業(yè)合規(guī)管理，強化制度剛性約束，充分激活發(fā)展動力。要持續(xù)加強兩個統(tǒng)籌，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，扎實推進項目建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要錨定全年目標(biāo)，鉚足干勁韌勁，不斷拉高工作標(biāo)桿，切實把優(yōu)勢做強、把短板補足，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　會上，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生通報了上半年主要指標(biāo)完成情況。永煤公司、銷售總公司和貴州黔?；し謩e作了發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開，集團公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助、副總師，機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及各二級單位、基層礦（廠）領(lǐng)導(dǎo)班子成員等分別在主會場和分會場參加會議。